8 Gründe, warum Sie mich kontaktieren sollten
- Ich bin auf mittelständische Unternehmen spezialisiert. Deshalb kenne ich ihre Feinstrukturen und Kultur und weiß, was in ihnen (nicht) funktioniert.
- Als langjährige Führungskraft weiß ich, wie herausfordernd die Aufgabe, Menschen und Unternehmensbereiche zu führen, ist und dass sich manches, was wünschensweit wäre, im Betriebsalltag oft nicht realisieren lässt. Entsprechend pragmatisch ist meine Arbeitsweise.
- Als ehemalige Leiterin der Abteilung Aus- und Weiterbildung sowie Direktorin Human Resources eines Personaldienstleisters kenne ich alle Facetten der Personal- und Führungsarbeit. Außerdem bin ich mit allen Konzepten der Mitarbeiterqualifizierung vertraut. So kann ich ganzheitliche Personalentwicklungskonzepte für Sie erstellen.
- Ich bin nicht nur Trainerin, sondern seit fast 15 Jahren als Geschäftsführerin eines Personalberatungsunternehmens selbstständige Unternehmerin. Das bedeutet für meine Kunden: Ich bin selbst nach wie vor im Alltagsgeschäft versiert und engagiert. Ich kenne alle Fragestellungen und Herausforderungen, mit denen Führungskräfte von Unternehmen aktuell konfrontiert sind, aus eigener Erfahrung. Außerdem weiß ich, dass die (finanziellen) Ressourcen jedes Unternehmens begrenzt sind. Das berücksichtige ich bei meiner Arbeit.
- Ich habe mich nach meinem Diplom-Pädagogik und meiner Ausbildung zur Industriekauffrau kontinuierlich weitergebildet – nicht nur als Trainerin und Coach, sondern auch in arbeitsrechtlichen und betriebswirtschaftlichen Fragen. Entsprechend groß ist mein Fach- und Methodenwissen.
- Mein Credo bei meiner Arbeit lautet: Das Ergebnis muss stimmen. Wie es erreicht wird, ist weitgehend sekundär. Das heißt: Ich arbeite nicht methoden- sondern ergebnisorientiert.
- Davon unabhängig habe ich einen großen Methodenkoffer. So bin ich zum Beispiel seit 2000 DNLA-Lizenznehmerin. Entsprechend routiniert und erfahren bin ich im Umgang mit diesem Potenzialanalyse-Tool. Seit 2004 bin ich zudem lizenzierter WingWave-Coach, denn mit diesem Kurzzeit-Coaching für Manager und Führungskräfte lassen sich schnelle und punktgenaue Ergebnisse erzielen.
- Ich passe meine Seminar- und Trainingskonzepte flexibel den Erfordernissen meiner mittelständischen Kunden an. So können Sie bei mir zum Beispiel statt eines 3-Tage-Seminars auch sechs halbe Trainingstage buchen, damit ihre Mitarbeiter weiterhin ihre Alltagsaufgaben wahrnehmen können. Ein weiterer Vorteil dieses Modulsystems: Ihre Mitarbeiter können nach den Trainingseinheiten das Gelernte unmittelbar in die Praxis übertragen. Entsprechend groß ist der Lerntransfer.