Die Zukunft gedanklich vorweg nehmen
Für unternehmerische Entscheidungen gilt: Sie nehmen die Zukunft gedanklich vorweg. Deshalb fließen in sie viele Annahmen ein – zum Beispiel: Wie entwickelt sich unser Markt? Was ist in fünf oder zehn Jahren technisch möglich? Wie reagieren die Mitarbeiter oder Kunden auf das geplante Projekt? Zudem gilt es bei ihnen in der Regel viele Einflussfaktoren zu berücksichtigen.
Deshalb wünschen sich Unternehmer oft einen externen Sparringspartner, der sie beim Treffen der richtigen Entscheidung und bei deren Umsetzung unterstützt. Typische Anlässe, warum Unternehmer mich als Coach kontaktieren sind:
- „Ich stehe vor der Entscheidung: Soll ich expandieren oder nicht?“
- „Mein Betrieb frisst mich auf.“
- „Ich muss in absehbarer Zeit Personal entlassen.“
- „Ich habe mit meinen Führungskräften folgendes Problem: …“
- „Unter den Eigentümern unseres Familienunternehmens gibt es Spannungen, weil …“
- „Mit unserer Unternehmenskultur liegt etwas im Argen. Uns laufen die Mitarbeiter/Kunden davon, weil …“
- „Mitarbeiter finden ist schon schwer genug. Die wirklich passenden Mitarbeiter auch langfristig ans Unternehmen binden, so dass sich die Investition in Suche und Einarbeitung bezahlt macht …“